Cuadros de mando Business Intelligence para despachos

Algunas de las ventajas de integrar un cuadro de mando en la estrategia de un CRM para despachos son las siguientes:

Ofrece una visión global de la situación del despacho.  Al recoger información continua desde diferentes perspectivas permite observar, de manera global, los indicadores más representativos del despacho.

Permite conocer la situación concreta en la que se encuentra la organización. Además, la información analizada describe la situación exacta en la que se encuentra el despacho.

Facilita  el control de la evolución de la despacho. Gracias a los indicadores y al seguimiento y análisis que se lleva a cabo, se puede prever las futuras consecuencias y actuar para evitar o minimizar riesgos y corregir desviaciones.

Alinea los objetivos estratégicos con los de cada sector o departamento, de tal forma que se dirigen todos los esfuerzos hacia la misma meta.

Favorece la comunicación de la estrategia a desarrollar y, por tanto, su implementación. Todos los integrantes deben conocer las estrategias que se van a llevar a cabo y colaborar en la consecución de los objetivos.